編者按：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，哈電鍋爐干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞哈電集團(tuán)“三步走”工作安排，深入貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動構(gòu)建“雙系統(tǒng)、雙支柱”的經(jīng)營發(fā)展格局，在新年里呈現(xiàn)出新氣象，在新征程上展現(xiàn)出新作為。

燃燒器分廠

攻堅克難保生產(chǎn)

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?2023年是哈電鍋爐推動落實“十四五”時期發(fā)展計劃承上啟下的一年，也是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。隨著公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展步伐的不斷加快，燃燒器分廠全體干部員工也以昂揚的姿態(tài)，在新的起點上奮力譜寫了新的篇章。

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基于CCUS的富氧燃燒裝置是哈電鍋爐與清華大學(xué)共同研制的新型燃?xì)馊紵?。燃燒器分廠承擔(dān)該裝置的生產(chǎn)制造任務(wù)。如何在裝置噴口處100毫米的狹小空間內(nèi)裝焊9種18個56毫米的葉片和8根管子，同時還要保證型位尺寸以及焊縫美觀度和強度，成為了擺在分廠面前的一大難題。面對像“繡花”一樣的工作，分廠干部職工積極“穿針引線”。分廠內(nèi)部提前研究消化圖紙，編制生產(chǎn)方案，邀請相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合生產(chǎn)實際提出設(shè)計結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議，并自制了工裝，以確保產(chǎn)品制造精度。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自部署、靠前指揮，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題，確保生產(chǎn)順暢。分廠廣大職工奮勇爭先、迎難而上，加班加點搶生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按期交付。在分廠干部職工的不懈努力下，該裝置提前一周產(chǎn)成。該裝置的順利產(chǎn)成，不僅對于公司開拓新市場有著重要的戰(zhàn)略意義，更將為油氣開采領(lǐng)域設(shè)備國產(chǎn)化替代提供有力支撐。

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神華彬長項目是哈電鍋爐承制的國內(nèi)首臺660MW循環(huán)流化床鍋爐項目。燃燒器分廠承制的該項目床下燃燒器、分離器料管、回料閥等多個部件。其中，床下燃燒器作為分廠首先排產(chǎn)的部件主要由6套燃燒器組成，總重約305噸，且分廠尚無相關(guān)生產(chǎn)制造經(jīng)驗可以借鑒。為確保按期兌現(xiàn)合同，燃燒器分廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，充分動員和引導(dǎo)職工積極投身到生產(chǎn)任務(wù)中來，同時調(diào)配精兵強將成立攻關(guān)小組，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。攻關(guān)小組成員深入研究圖紙，細(xì)致分析部件制造要點難點，制定了一系列措施，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。攻關(guān)小組嚴(yán)格控制零件下料尺寸，并精準(zhǔn)進(jìn)行劃線，以便于后續(xù)高精度切割。在部件焊接過程中，攻關(guān)小組還自制了防變形工裝，最大限度減小焊后變形，有效控制了產(chǎn)品的型位尺寸。攻關(guān)小組急用戶之所急，充分發(fā)揚苦干精神，采用白班連夜班的作業(yè)模式不間斷生產(chǎn)，為部件按期生產(chǎn)搶出了寶貴時間。其間，分廠技術(shù)人員緊密跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決現(xiàn)場問題，為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。目前，床下燃燒器已順利產(chǎn)成，燃燒器分廠干部職工將繼續(xù)迎難而上，努力按期完成神華彬長項目其余部件生產(chǎn)制造任務(wù)。

風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。燃燒器分廠將繼續(xù)攻堅克難保生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量保進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)制造任務(wù)，以實際行動助力公司完成兌現(xiàn)合同工作，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量為用戶打造精品工程。

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輕容分廠

兌現(xiàn)合同干勁十足

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2023年，哈電鍋爐兌現(xiàn)合同工作繁重。年初，輕容分廠全體干部職工就投入到了緊張的生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中。一月份和二月份，輕容分廠干部職工勠力同心保生產(chǎn)，完成金屬噸位近700噸，為公司順利完成階段性兌現(xiàn)合同工作貢獻(xiàn)了重要力量。

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輕容分廠承制的新疆慶華項目低溫蒸發(fā)器是國內(nèi)首臺應(yīng)用于加壓鼓泡流化床氣化爐的配套設(shè)備。該設(shè)備全長31米、重202噸，在結(jié)構(gòu)上分為上下兩段，主要材質(zhì)為鉻鉬鋼和不銹鋼。在設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，輕容分廠和工藝部密切配合，共同研究解決了設(shè)備隔板管孔機加難題，完成了機加刀具的試驗和選用工作，并編制了完備的設(shè)備制造工藝方案，為后續(xù)生產(chǎn)制造的順利進(jìn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。面對緊張的生產(chǎn)制造周期，為按期兌現(xiàn)合同，輕容分廠組織開展了生產(chǎn)制造攻關(guān)。分廠計劃員編制了精確到小時的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并將具體工作任務(wù)分解落實到人頭，做到精確排產(chǎn)。技術(shù)人員全程跟蹤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，確保生產(chǎn)順暢。分廠建立了行之有效的工作溝通機制，所有參與該設(shè)備生產(chǎn)制造的人員積極落實工作要求，及時將生產(chǎn)進(jìn)度、物料缺額、部件轉(zhuǎn)運等信息發(fā)送到工作群組內(nèi)，實現(xiàn)信息共享。分廠對上述信息施行看板管理，讓大家對各工序進(jìn)展情況了然于胸，促進(jìn)加強不同工種間的配合、提升工序銜接的緊密程度。在分廠參與該設(shè)備生產(chǎn)制造的全體人員通力配合下，該設(shè)備上段已進(jìn)入到管端焊接工序，下段也已進(jìn)入到穿管工序，兌現(xiàn)合同指日可待。

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湖北晉控項目是公司重點石化項目，輕容分廠承制的廢熱回收器設(shè)備是該項目的重要設(shè)備。該設(shè)備的主要功能是與氣化爐、灰鎖、煤鎖等設(shè)備配合進(jìn)行魯奇式碎煤氣化，其結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，生產(chǎn)制造難度較大。在設(shè)備生產(chǎn)制造前，由分廠技術(shù)廠長、技術(shù)人員、高級技師組成的團(tuán)隊，先后四次組織產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備專題會，讓項目參與人員充分了解了設(shè)備制造難點，掌握了關(guān)鍵工序操作要點。團(tuán)隊還廣泛征集了分廠廣大職工關(guān)于提升該設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)效的意見和建議，并歸納總結(jié)出許多生產(chǎn)“好點子”。比如：將設(shè)備管束組件先裝配成整體再套裝進(jìn)殼體內(nèi)，如此能夠有效避免在狹窄空間進(jìn)行焊接、脹管等工序；在內(nèi)筒與外殼的夾腔中增加預(yù)焊件，既能避免管束套裝過程中內(nèi)外筒相對竄動，又能起到外筒對內(nèi)筒的支撐作用，確保生產(chǎn)制造過程中設(shè)備在結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定性……這些“好點子”被充分應(yīng)用到生產(chǎn)制造中，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率。同時，在生產(chǎn)制造過程中，計劃員結(jié)合生產(chǎn)實際科學(xué)調(diào)整排產(chǎn)計劃，工長合理調(diào)配人力和設(shè)備資源，一線操作者白班夜班接力作業(yè)。在大家的共同努力下，前兩臺廢熱回收器設(shè)備已順利產(chǎn)成發(fā)運，第三臺設(shè)備即將產(chǎn)成，其余兩臺設(shè)備也進(jìn)入到快節(jié)奏的生產(chǎn)制造當(dāng)中。

時間進(jìn)入到三月份，輕容分廠在本月計劃排產(chǎn)金屬噸位近450噸，超過前兩個月的單月排產(chǎn)噸位。輕容分廠全體干部職工將鉚足干勁，蹄疾步穩(wěn)全力推動新疆慶華項目、湖北晉控項目以及安徽昊源項目產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，向?qū)崿F(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)發(fā)起沖刺。